<b id="7rbdf"></b>
<delect id="7rbdf"></delect>
<delect id="7rbdf"></delect>

    <menuitem id="7rbdf"></menuitem>

      <big id="7rbdf"><progress id="7rbdf"><dfn id="7rbdf"></dfn></progress></big>

      <mark id="7rbdf"></mark>

        <cite id="7rbdf"></cite>
          2018年9月30日 星期五
          當前位置:首頁?>?新聞中心?>?詳細信息
          中國一冶召開2022年中經濟活動分析會
          來源:黨群工作部 作者:尹志遠 發布時間:2022年08月01日 瀏覽:
          + . -

            7月29日,中國一冶召開2022年中經濟活動分析會,傳達學習中國五礦、中冶集團年中工作會議精神,總結分析上半年工作成績和不足,對下半年重點工作任務進行再分解、再部署、再動員。中國一冶領導宋占江、汪誠、朱小友、勞小云、田國清、謝大勇、雷晴、曹杰、張小強、王健參加會議。

            中國一冶黨委書記、董事長宋占江指出,今年以來,公司上下緊緊圍繞全年工作目標,搶前抓早,拿出“開局就是決戰、起步就是沖刺”的勁頭,奮力拼搏、奮勇爭先,克服經濟下行壓力和疫情影響,順利實現時間任務“雙過半”,主要經濟指標增長強勁,企業繼續保持良好發展勢頭。宋占江對上半年企業發展過程中存在的問題和困難進行了分析,并圍繞“抓緊補短板強弱項,聚焦重點全力推進”,對下半年工作提出了4方面要求。

            一是堅持營銷為龍頭,搶市場再發力、再落實。貫徹落實中冶集團市場營銷工作會、基礎設施業務工作會精神,搶抓當前基建市場的黃金窗口期,不斷提高基建業務占比。進一步提高公投能力,關注高質量投融資項目。聚焦“1+M+N”區域市場,鞏固營銷基本盤。強化資源匹配,推進資質就位,盡快做實提升各子公司資質。

            二是堅持項目為根基,抓履約再發力、再落實。按期完工是基礎,加強檢查督導,落實項目部人工費用總額制。質量安全是前提,加強項目過程質量控制,推進創優全覆蓋,保持安全高壓態勢不松勁。業主滿意是目的,切實增強服務意識和敏感性,響應需求,兌現承諾。循環市場是成功,切實發揮好項目在市場開發中的橋頭堡和窗口作用。

            三是堅持效益為王道,提質效再發力、再落實??v深推進契約化管理,為高質量發展添動能。加強全流程成本管控,從項目實施的各環節、全過程降本增效。進一步提高管理效能效率,對照國企改革三年行動要求,落實中國五礦“五大行動計劃”“五型五礦”建設任務以及中冶集團“五個專項行動”工作部署,進一步完善、優化管理體制和決策流程。

            四是堅持安全為底線,控風險再發力、再落實。企業的發展,必須是建立在穩健基礎上的發展,必須要統籌好發展和安全的關系,樹牢風險意識,增強底線思維,全力防范化解投融資項目、資金安全、法律訴訟等方面風險。

            宋占江強調,全體領導干部要弘揚真抓實干作風,履職盡責擔當有為,持續推動黨建工作與生產經營深度融合,嚴守廉潔從業底線,深化人才隊伍培養。堅持目標導向、問題導向、結果導向,以“時時放心不下”的責任感,確保完成年度各項預算指標,全力以赴完成好“穩增長、促發展、防疫情、控風險、保安全、強黨建”各項任務。

            中國一冶總經理、黨委副書記汪誠指出,上半年在嚴峻壓力挑戰下公司經營目標實現“雙過半”,成績來之不易,同時要充分認清存在的差距和不足。汪誠圍繞“強化基礎管理,提升合規意識,推進體制增效”,對下半年工作提出了5項要求。一是扎實推進“十四五”發展“八大提升計劃”,對標世界一流提升管理水平,把握機遇提高發展質量,著力化解總部管理與項目管理間的矛盾沖突,重點解決管理層層衰減、弱化問題。二是加強合規性管理,嚴格落實“壓存控增、提質創效”措施以及公司合規工作要求,提升各管理層級合規意識。三是加強基礎管理,強化經營、財務系統聯動,有效發揮財務管理職能,確保項目利潤收益,進一步提高項目全成本核算真實性、完整性、準確性。四是全力以赴完成重點目標任務。搶占基建業務市場先機,確保完成全年各項指標目標。按照中國五礦“五大行動計劃”、中冶集團“五個專項行動”要求,抓好過程推進和問題整改。堅持“現金為王”,高度關注現金收入比以及冶金、房建業務市場風險。五是始終堅定安全理念不動搖,壓緊壓實各級主體安全管理責任,全力維護安全生產形勢穩定。

            會上,中國一冶副總經理勞小云作2022年中經濟活動分析報告,中國一冶總會計師曹杰通報上半年項目巡查情況。公司領導作分管業務戰線及分管單位工作情況通報和工作部署。公司領導為部分項目部授予終結兌現獎勵,并向建安公司、河南公司、市場二部、交通公司頒發項目營銷單項獎。

            中國一冶各單位黨政主要負責人、總部部門及片區開發公司、營銷型分公司主要負責人參加會議;總部部門副職列席會議;各單位中層管理人員、相關部門負責人在本單位分會場通過視頻參會。

          微信圖片_20220802145125

          微信圖片_20220802145144

          微信圖片_20220802145149

          微信圖片_20220802145155

          地址:湖北省武漢市青山區工業路3號 郵編:430081 總機電話:027-68868899
          中國一冶集團有限公司 @版權所有 2018鄂公網安備42010702000172號
          鄂ICP備05008421-1 工信部備案號查詢地址

          中國一冶集團
          又粗又大整进去好爽
          <b id="7rbdf"></b>
          <delect id="7rbdf"></delect>
          <delect id="7rbdf"></delect>

            <menuitem id="7rbdf"></menuitem>

              <big id="7rbdf"><progress id="7rbdf"><dfn id="7rbdf"></dfn></progress></big>

              <mark id="7rbdf"></mark>

                <cite id="7rbdf"></cite>